Services voor kaderleden

Op 10 maart 2023 organiseerde ACV Kader een netwerkevent rond arbeidstijd. Op het programma stonden boeiende uiteenzettingen door wetenschappers en werknemers over o.a. arbeidsduurvermindering en de gecomprimeerde werkweek.

In verschillende workshops zochten de aanwezigen verder naar manieren om te werken aan een balans tussen arbeidstijd en privétijd. 

Heb je zelf vragen rond dit thema? Neem dan zeker contact op met kader@acv-csc.be. 

Om deze video te kunnen bekijken, moet je de marketingcookies aanvaarden.

ACV Kader gaat voor resultaat in het sociaal overleg. Hoe we dat willen bereiken? Bekijk de video!

Om deze video te kunnen bekijken, moet je de marketingcookies aanvaarden.

• Thuiswerken klinkt heerlijk. Misschien duikt in je hoofd al een bepaald beeld op: in jogging achter je computer kruipen terwijl je verse koffie zet – daar kan de kantoorkoffie toch vaak niet aan tippen – en je de kat op je schoot neemt … Thuiswerken heeft inderdaad veel voordelen, maar er zitten enkele addertjes onder het gras.
• Als thuiswerk te systematisch wordt, dreigt het contact met je collega’s verloren te gaan.
• Bovendien kan de grens tussen privé en werk soms dun worden en geraak je nooit meer echt gedeconnecteerd.
• Nog vragen over je work-life-balance? Ons team van experts staat voor je klaar!

• De helft van de Belgische bedienden, kader- en directieleden in de privésector ontving in 2017 een variabel loon – in de vorm van bonussen, commissies, premies of niet-recurrente prestatiegebonden premies (de zogenaamde 'cao 90').
• Wil jouw werkgever prestatiegebonden lonen introduceren? Voor hem houdt dit een aantal fiscaal interessante voordelen op.
• Maar welke voor- en nadelen zijn er voor jou als werknemer aan verbonden? Ben je benieuwd of jij een fair loon krijgt? Leg je vraag voor aan onze experts!

• Leidinggevenden lijden vaak onder de druk van boven- en onderuit, en interne concurrentie, het gebrek aan echt 'samenwerken'.
• Wanneer de relatie met de eigen leidinggevende slecht of afwezig is, kan dit het eigen functioneren aantasten. Ontslagprocedures voor kaderleden zijn minder transparant of niet onderhandeld.
• De impact van de kwaliteit van leidinggeven op het werk van het team is enorm.
• Een leidinggevende waarbij je terecht kan, die meedenkt naar oplossingen, die beslissingen durft nemen en keuzes maakt, die luistert, die motiveert en empowert, … kan het verschil maken.
• Ook in geval van herstructurering is de invloed van leidinggevenden en hun communicatiestijl bepalend.
• Omgekeerd kan een leidinggevende die misbruik maakt van informatie en vertrouwen, die neigt naar controlefreak of workaholic, veel schade aanrichten.
• Zit je goed in je vel als leidinggevende? Leg je vraag voor aan onze experts!

• Wie als werknemer, vaak kaderlid, in zijn bedrijf of organisatie op zware wantoestanden stuit, rond bijvoorbeeld milieu of fiscaliteit, wil zo’n situaties niet dood zwijgen. Door cruciale en gevoelige informatie naar buiten te brengen, neem je als klokkenluider een behoorlijk risico.
• De Europese Commissie nam onder druk van vakbonden en ngo’s een initiatief om een wettelijk kader uit te werken dat meer bescherming biedt.
• Wil je meer informatie? Neem contact met ons op of neem een kijkje op www.eurocadres.eu.