Je rechten
bab449ae-2477-46b3-8fca-27c4c5741bd6
https://www.hetacv.be/je-rechten
true
Actualiteit
59ea6a04-d5cb-49bb-86bf-262457cb04b8
https://www.hetacv.be/actualiteit
true
Diensten
c7cddb17-187f-45c2-a0e2-74c299b8792b
https://www.hetacv.be/dienstverlening
true
Lid worden
abbb02d8-43dd-44b5-ae75-3cd90f78f043
https://www.hetacv.be/lid-worden
true
Het ACV
c62ac78b-1aa2-4cb9-a33b-59e6fc085fb4
https://www.hetacv.be/het-acv
true
Contacteer ons
7f7bdd4f-c079-401e-a1bf-da73e54f00c2
https://www.hetacv.be/contacteer-ons/contactpagina
true
Word nu lid

De ACV diverstiteitsprijs gaat naar (2)

  

In een vorige artikel las je over twee van de vijf militantenkernen die de ACV Diversiteitsprijs hadden gewonnen. Maak nu kennis met de drie andere winnende kernen.

 

De diversiteit in ons team maakt ons sterker

De centrale Voeding en Diensten nomineerde twee ACV militantenkernen: de volledig nieuw verkozen kern van Okay/Bioplanet en de 17-koppige kern van Delhaize (foto bovenaan)

Nancy Tas nomineerde de militanten van Delhaize: ‘Op vier na, zijn dit militanten die hun eerste mandaat hebben volbracht. De ploeg is een mooie mix. In de syndicale afvaardiging hebben zowel Nederlandstalige als Franstalige militanten een effectief mandaat. Er is een vertegenwoordiging in elk depot in Zellik én in de verschillende ploegen. In de kern zitten mensen van verschillende origines. Vrouwen ontbreken jammer genoeg omdat in de depots nauwelijks vrouwen werken.’

Ook de militanten hechten belang aan diversiteit in de ploeg: ‘Het is belangrijk dat alle personeelsleden zich vertegenwoordigd voelen. We hebben deze verkiezingen een goeie score behaald, mensen stemmen nu eenmaal op militanten die ze kennen of door wie ze zich vertegenwoordigd voelen. De diversiteit in ons team maakt ons ook sterker omdat we elkaar aanvullen: iedereen heeft zijn eigen manier van werken, eigen prioriteiten of aandachtspunten. We maken veel werk  van de communicatie met onze achterban door veel aanwezig te zijn op de werkvloer. De diverse samenstelling van ons team speelt daarin ook een positieve rol.’ 

De ploeg heeft al veel verwezenlijkt: ‘Na een strijd met de directie zijn we erin geslaagd afspraken te maken voor meer vaste contracten: 90% van de werknemers moet een vast contract hebben. Werkzekerheid is voor werknemers enorm belangrijk. We hebben hiervoor veel erkenning gekregen van het personeel. Veel jonge interimkrachten hebben hierdoor een vast contract gekregen.’ Nu willen ze graag afspraken maken over de onderaannemingen: ‘De werknemers worden er slechter betaald en werken aan slechtere arbeidsvoorwaarden. Wij vinden dat Delhaize dit werk, waar mogelijk, opnieuw ‘in house’ moet organiseren. We hebben nog geen akkoord bereikt maar de werkgever heeft zich wel al bereid getoond hierover na te denken!’


Het vertrouwen winnen van alle werknemers

Luc Debast is zeer enthousiast over zijn spiksplinternieuwe militantenkern bij Okay/BioPlanet: ‘Het is daar geen evidente situatie. Okay/BioPlanet behoort tot de Colruytgroep maar de werknemers hebben er minder goede loon- en arbeidsvoorwaarden dan hun collega’s bij Colruyt. Tot voor kort was er nog geen ACV-kern. Nu hebben zich drie enthousiaste werknemers kandidaat gesteld. De uitdagingen zijn niet min, zeker op het vlak van diversiteit. Bij Okay/Bioplanet werken mensen met zeer veel verschillende etnisch-culturele achtergronden. Dit zorgt op de werkvloer regelmatig voor moeilijkheden en geeft aanleiding tot een soort ‘getto-vorming’: in de kantine zitten de Nederlandstaligen bij elkaar, de Marokkanen, de zwarten… Dit is nefast voor de sfeer, maar ook voor de solidariteit en samenhorigheid tussen de werknemers. Om mijn militantenploeg een hart onder de riem te steken wou ik hen deze prijs overhandigen. Want er is nog veel werk aan de winkel!’ 

Militant Abou beaamt: ‘We hebben de belangrijke taak om het vertrouwen te winnen van alle werknemers en daarna linken te leggen tussen de verschillende groepen. Ik probeer trouwens al lang de band tussen de verschillende groepen werknemers te verbeteren. Onlangs heb ik het initiatief gestart om na de werkuren nog samen iets te drinken op de parking van de winkel, om de werkdag af te sluiten, maar ondertussen heeft de directie dat verboden.’ 

Waarom ze  zich kandidaat hebben gesteld voor het ACV? Candy: ‘Ik vind het fijn om mensen te kunnen helpen, een luisterend oor te bieden, hen bij te staan in het zoeken naar oplossingen voor problemen.’ Ralf wil graag iets zou doen aan de lagere arbeidsvoorwaarden: ‘We doen hetzelfde werk als onze collega’s bij Colruyt, maar we worden wel minder betaald. Dat is onrechtvaardig, ik zou dit graag veranderd willen zien.’ 

 


In een steeds diverser bedrijf moet elke werknemer zich vertegenwoordigd voelen! 

   

Jan Baetens (ACV-CSC Metea) legt uit waarom de militanten van ADB Safegate deze prijs krijgen: ‘ADB is niet zo’n groot bedrijf, met een 50-tal arbeiders. Toch zijn de militanten erin geslaagd een representatieve lijst in te dienen. Ze hebben ook een zeer goede score gehaald bij de verkiezingen, ze verdienen het dus om in de bloementjes gezet te worden!’ 

Peter Hermans vult aan: ‘We zijn er voor het eerst in geslaagd collega’s van andere origine op onze lijst te krijgen. Collega’s waar we in geloven en waar we veel vertrouwen in hebben, gemotiveerde collega’s die al enkele jaren ervaring hebben bij ADB. De representativiteit is belangrijk. ADB wordt steeds diverser, we tellen steeds meer arbeiders met uiteenlopende achtergronden. Ook zij moeten zich vertegenwoordigd voelen. We merken dat de vakbond het verschil maakt: de voorbije jaren hebben we ervoor gezorgd dat de werknemers recht hebben op maaltijdcheques en fietsleasing. En we hebben ook een relatief hoge coronapremie onderhandeld met de werkgever onderhandeld. Zelfs interimkrachten hebben er recht op!’

Je verbond op sociale netwerken