Ouderenzorg protesteert tegen torenhoge werkdruk en personeelstekort

De ouderenzorg protesteert. Niet uit onwil, maar uit noodzaak. De werkdruk is al jaren torenhoog en de rek is eruit. Vandaag stellen ook directies openlijk de vraag aan de Vlaamse regering: wat is het plan? Voor ACV Puls is het antwoord helder. Dat plan bestaat al, en het vertrekt van de realiteit op de werkvloer.
“De zorg kraakt niet omdat mensen niet willen werken, maar omdat er structureel te weinig volk is,” zegt Bart Thys, sectorverantwoordelijke ouderenzorg bij ACV Puls. “Wie vandaag écht wil investeren in kwaliteitsvolle ouderenzorg, moet beginnen bij betere werkomstandigheden.”

Want het personeelstekort is geen nieuw probleem, maar wel één dat al te lang vooruitgeschoven wordt. Zonder extra handen blijft de druk op zorgverleners ondraaglijk en komt ook de kwaliteit van zorg in het gedrang.
ACV Puls pleit daarom al langer voor blijvende en stijgende investeringen in opleidingen voor logistiek medewerkers, zorgkundigen en verpleegkundigen, met echte kansen voor zij-instromers en doorstromers. Daarnaast moeten personeelsnormen dringend aangepast worden aan de zorgzwaarte van vandaag. Ook de administratieve lasten moeten fors omlaag. Zo kunnen zorgverleners opnieuw doen waarvoor ze gekozen hebben: zorgen voor mensen.
“Zolang normen en regels de realiteit ontkennen, blijven we mensen opbranden,” waarschuwt Thys.
“Dat is nefast voor zorgverleners én voor bewoners.”

Maar betere zorg vraagt ook echte waardering. Zorg verlenen doe je met overtuiging, maar overtuiging alleen volstaat niet. Een aantrekkelijke sector betaalt correct. ACV Puls eist daarom betere vergoedingen voor onregelmatige uren en voor last-minute wijzigingen in roosters. Daarnaast moet IFIC structureel gefinancierd worden, zodat zorgkundigen ook effectief verloond worden volgens categorie 12.
“Waardering mag niet stoppen bij applaus,” zegt Thys. “Ze moet zichtbaar zijn op de loonbrief.”

Tot slot benadrukt ACV Puls dat werkbaar werk geen luxe is, maar een basisvoorwaarde om mensen in de sector te houden. Wie dagelijks zorg draagt voor anderen, moet dat ook op lange termijn kunnen blijven doen. Extra vakantiedagen, ook voor jongeren, en een duidelijke beperking van uitputtende onderbroken diensten zijn daarbij essentieel. Te veel zorgverleners haken vandaag af omdat de job fysiek en mentaal niet vol te houden is. Als vakbond blijft ACV Puls opkomen voor het personeel van de sector, als het moet met de nodige acties.
De oproep aan de Vlaamse regering is duidelijk: stop met treuzelen en maak keuzes.
“De oplossingen liggen al jaren op tafel,” besluit Thys. “Ons plan vertrekt van respect, realiteit en rechtvaardigheid.
Wie de ouderenzorg wil versterken, moet eerst zorgen voor de mensen die haar elke dag dragen. Wat is ‘t plan? Dat is ‘t plan.”