Je rechten
bab449ae-2477-46b3-8fca-27c4c5741bd6
https://www.hetacv.be/je-rechten
true
Actualiteit
59ea6a04-d5cb-49bb-86bf-262457cb04b8
https://www.hetacv.be/actualiteit
true
Diensten
c7cddb17-187f-45c2-a0e2-74c299b8792b
https://www.hetacv.be/dienstverlening
true
ACV lidmaatschap
abbb02d8-43dd-44b5-ae75-3cd90f78f043
https://www.hetacv.be/lid-worden
true
Het ACV
c62ac78b-1aa2-4cb9-a33b-59e6fc085fb4
https://www.hetacv.be/het-acv
true
Contacteer ons
7f7bdd4f-c079-401e-a1bf-da73e54f00c2
https://www.hetacv.be/contacteer-ons/contactpagina
true
Word nu lid

Werf 1: Werkdruk en productiviteit

Werf 1: Werkdruk en productiviteit

Op het Vlaams ACV-congres van 2026 werken we een langetermijnvisie uit op tewerkstelling. Wat werkt wel en niet als het over werkdruk en productiviteit gaat?

 

Vandaag

Productiviteit

Onze arbeidsproductiviteit stijgt steeds minder snel. Er is dus bij ons sprake van een productiviteitscrisis. De arbeidsproductiviteit verhogen, kan op 2 manieren: méér uren werken of meer productievere uren werken - lees: efficiënter werken. 

Verschillende economen zijn het erover eens dat de tweede optie de beste is: efficiënter werken. En dat kan bijvoorbeeld door de inzet van technologie en een betere arbeidsorganisatie. Ook deregulering, flexibilisering van de arbeid en de inzet van nieuwe technologieën zijn oplossingen die vaak naar voor worden geschoven om productiever te zijn. 

Het is duidelijk: deze oplossingen houden risico’s in voor werknemers. Zo kan de werkdruk stijgen om zich aan te passen aan nieuwe technologieën. Deregulering kan leiden tot minder goede arbeidsomstandigheden.  Het pleidooi voor meer flexibiliteit in de arbeidsmarkt kan minder stabiele banen en een toename van tijdelijke en onzekere laagbetaalde arbeidscontracten tot gevolg hebben. Waarbij het dus vooral de lagere inkomens zijn die de prijs zullen betalen van de beleidskeuzes.

De huidige Vlaamse regering kwam ook al op de proppen met een eigen productiviteitsagenda. Wat daarin opvalt: De focus op werkbaarheid, werkgeluk en welzijn op het werk als mogelijke motor voor arbeidsproductiviteit ontbreekt. En dat terwijl de werkdruk blijft stijgen en steeds meer mensen langdurig uitvallen.

Welzijn

Volgens de Werkbaarheidsmonitor van de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) is het percentage Vlaamse werknemers dat een hoge werkdruk ervaart gestegen van 31% in 2004 naar 37,6 % in 2019. Deze stijging is vooral merkbaar in sectoren zoals zorg, onderwijs en de financiële sector, maar ook in de openbare sector is de situatie zorgwekkend

Onze vragen

  • Is er op de werkplek voldoende aandacht voor een gezond evenwicht tussen werkdruk en productiviteit? 
  • Welke veranderingen op het werk (bv. technologie, nieuwe werkmethodes, flexibiliteit...) hebben de grootste invloed op de werkdruk of de haalbaarheid van een job? En hoe pakken we zulke veranderingen het best aan?
  • Wat zou helpen om je werk op een gezonde manier te blijven doen, zelfs op de lange termijn? 
  • Wat zou moeten veranderen om zowel de productiviteit als het welzijn op de werkvloer te verbeteren? 
  • Is er voldoende ruimte voor werknemers om hun mening te geven als er dingen veranderen om de productiviteit te verhogen? Hoe kan het beter?