Je rechten
bab449ae-2477-46b3-8fca-27c4c5741bd6
https://www.hetacv.be/je-rechten
true
Actualiteit
59ea6a04-d5cb-49bb-86bf-262457cb04b8
https://www.hetacv.be/actualiteit
true
Diensten
c7cddb17-187f-45c2-a0e2-74c299b8792b
https://www.hetacv.be/dienstverlening
true
Lid worden
abbb02d8-43dd-44b5-ae75-3cd90f78f043
https://www.hetacv.be/lid-worden
true
Het ACV
c62ac78b-1aa2-4cb9-a33b-59e6fc085fb4
https://www.hetacv.be/het-acv
true
Contacteer ons
7f7bdd4f-c079-401e-a1bf-da73e54f00c2
https://www.hetacv.be/contacteer-ons/contactpagina
true
Word nu lid

OPINIE: Levenslang leren plots minder belangrijk?

De toekomst van de retailsector staat op het spel, en ACV Puls Retail ziet met bezorgdheid dat de cruciale aandacht voor levenslang leren dreigt te verdwijnen. In plaats van te bouwen op de eerdere stappen om werknemers te ondersteunen met persoonlijke opleidingsdagen, lijkt dit nu ter discussie te staan in de huidige politieke onderhandelingen. Dit is onacceptabel.

In een tijd waarin digitalisering en de opkomst van e-commerce de sector grondig transformeren, is voortdurende opleiding essentieel. Toch dreigt de belofte om van drie naar vijf opleidingsdagen per jaar te gaan, die ooit met enthousiasme werd onthaald, te vervagen. Het risico is groot dat werknemers, vooral degenen aan de kassa of in de rekken, achterop raken.

ACV Puls Retail eist dat zowel de regering als werkgevers hun verantwoordelijkheid nemen. Levenslang leren is geen optie, maar een noodzaak om een hoge werkzaamheidsgraad te bereiken en te behouden. Investeren in opleiding is investeren in de toekomst van onze economie en het welzijn van elke werknemer. Dit moet bovenaan de agenda blijven staan.

De toekomst van de retailsector staat op het spel, en ACV Puls Retail ziet met bezorgdheid dat de cruciale aandacht voor levenslang leren dreigt te verdwijnen. In plaats van te bouwen op de eerdere stappen om werknemers te ondersteunen met persoonlijke opleidingsdagen, lijkt dit nu ter discussie te staan in de huidige politieke onderhandelingen. Dit is onacceptabel.

In een tijd waarin digitalisering en de opkomst van e-commerce de sector grondig transformeren, is voortdurende opleiding essentieel. Toch dreigt de belofte om van drie naar vijf opleidingsdagen per jaar te gaan, die ooit met enthousiasme werd onthaald, te vervagen. Het risico is groot dat werknemers, vooral degenen aan de kassa of in de rekken, achterop raken.

ACV Puls Retail eist dat zowel de regering als werkgevers hun verantwoordelijkheid nemen. Levenslang leren is geen optie, maar een noodzaak om een hoge werkzaamheidsgraad te bereiken en te behouden. Investeren in opleiding is investeren in de toekomst van onze economie en het welzijn van elke werknemer. Dit moet bovenaan de agenda blijven staan.

Kristel Van Damme